2018年11月23日，第三届“采购链生态发展论坛”在京上演智慧碰撞重头戏，汇聚各方专家精彩论道。与会人员认为，连接、大数据已经成为采购创新的驱动轮，企业应当迎头赶上，主动融入互联网采购链生态，以期在采购端获取更大竞争力。

会议期间，赛迪网记者有幸采访到易招标（上海汇招信息技术有限公司）CEO张利江，就招标采购行业的现状、公共服务平台 、 政府监督等话题进行了深入交流！

破除信息孤岛 建设公共服务平台

根据国务院办公厅印发《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》(国办发〔2015〕63号)发布，全国各省大都开始建设运营电子化平台，不同程度地开展了电子招投标，有个别地方已经实现了全流程电子化，还有些地方刚刚起步，有媒体报道，真正意义上的全流程电子化交易平台在建成的系统中占比应不足10%。

对此，张利江表示， 实现招标采购人或其委托的代理与投标人（供应商）的连接还有很多潜力可挖。为什么要推电子招投标这样的模式？因为互联网+模式招投标有益于企业改进或者创新，只要全流程招投标，把数字信息尽可能公开出来，特别是对于政府采购这些涉及到财政资金的，公开出来以后，引入社会，才使监督是更有利。

同时，张利江认为，交易中心原来最初的定位是服务主体——提供信息服务、公司公告、提供场地服务，评标相对集中。原来是分散的、不规范，到电子招投标这里是规范的，提供了便利条件，发挥了更好的作用。

在如今互联网时代，每家企业单独建设系统，不仅成本高、信息系统更新换代也相对比较滞后。这种模式也会带来需求方与建设方之间零和游戏的博弈等问题。

张利江认为，目前招投标领域急需要建设或者应用一个公共服务平台，把很多信息进行数据分析，即使里面存在的一些嫌疑或者线索，可以交给监管部门，由监管部门接受各方面的监督。而不是像现在，我要建一套系统，他建一个场地，用我的系统，进我的场地，张利江认为这个路子是走偏的。

第三方平台是一个大趋势

采购交易的数字化这方面发展，产业互联网发展这两年是呼声越来越大，但是好像发展速度还是没有起来，据埃森哲的报告显示，我国企业采购部门的数据化发展落后于整体的发展。因此在采购的领域，目前的情况如何，前景又是怎么？

对此，张利江表示，首先2C的交易发展程度一定会超过2B的，因为2C交易流程比较简单.2B交易则比较复杂，因为它是利益多元，信息分散，导致它效益的下降或者说发展比较慢。

当然，同样是企业采购，2B交易当中，销售端的信息化IT一定比采购端发展的更好更快，所以很多网站都是从销售端角度来开始推第三方平台，这是未来发展的趋势。

最后，张利江强调，在企业销售以增长，甚至走下坡路的情况下，采购端领域只有搞信息化和互联网平台，才能够生存得好，才能够发展得好，所以说基于这样的大背景下：关于招标采购的信息化，第三方平台是一个大趋势。

张利江针对互联网+政府采购跟传统的电子采购在形式上和概念上的区别也进行了分析：

借助互联网 实现融合，重整

张利江认为应该从三个层面进行理解：

第一，首先是供应层面，原来是纸质方式，原始的靠人工运输，靠汽车，高铁，把人和标书送到现场，先通过工具解决，现在不用这个方式了，互联网就可以去做。

第二，就是互联网的渠道发挥作用，通过互联网上的广泛的发布你的采购信息，通过互联网来广泛的发布供应商自己的一些产品信息，或者优势。

第三，要融合，重整，就是生产要素的重构，如果互联网招投标做得好，不只是某一个区域有平台，是全国，甚至全球，进而延伸到智能采购，由机器制定很好的采购方法，由机器进行信息匹配， 这里面政府一定要少管，具体交易当中要退出来，允许市场去尝试，去突破去创新。

聚力推动形成采购新格局

本次论坛以“超级连接”为主题，意在阐述互联网、大数据和云计算等技术的发展，为采购管理创造的全新可能性， 张利江认为企业可借其突破自我封闭的“信息孤岛”，在采购端获得巨大竞争力，更好应对外部环境的变化。

目前，全国性的互联互通还在路上，张利江强认为，企业之间的要实现互联互通，需按照经济规律，不以人的意志为转移，充分发挥市场竞争，各级政府坚持不懈加强监管和加大公共服务的力度，聚力推动形成采购新格局。