投资作为拉动效益增长的决定性因素之一，逐步成为企业发展的重要推动力。而能否有效借助数字化工具，精细化管控投资项目，在数字化时代的浪潮中获得优先发展的机会，将成为企业发展的分水岭。浪潮iPM是以项目全类型、工程全过程、全资产与商业开发全过程为设计蓝图打造的一体化经营管理云平台，致力于企业投资项目全生命周期管理，可实现投资项目管理的精准性、管控性、阳光性，进一步实现企业经营管理目标以及发展战略目标。

三朵云覆盖全投资，打造一体化经营管理云平台

浪潮iPM是依托浪潮云ERP先进的行业化建设经验，结合云计算、大数据、物联网、移动应用等先进技术，以智慧企业战略管控、投资大盘为抓手，以项目全类型、工程全过程、全资产与商业开发全过程为设计蓝图打造的一体化经营管理云平台。

浪潮iPM包含三大云应用：投资优化管控云，投资项目管理云，资产与商业开发云，覆盖基建、股权与产权、研发与制造、金融等投资项目类型。三朵云互联互通，数据共享。投资优化管控云从投资管控层面出发，完成从规划到后评价的全过程监控，对投资项目施行宏观管理；投资项目管理云从项目建设层面出发，完成从设计开始到工程转资的全过程管理，对投资项目施行执行管理；资产与商业开发云从投后资产运营层面出发，完成从转资、运维及运营、经营资产商业开发的全过程管理。

创新双闭环管控模式，实现投资项目全过程管理

浪潮iPM在集团内部覆盖实业单位、金融公司及投资公司，连接战略、投资、计划、工程、资产等部门，打造一体化协同体系。外部可连接政府单位、合资方、项目施工方、金融机构，实现数据互联共享。

此外，浪潮iPM创新双闭环管控模式，实现应用投资项目全过程管理，帮助企业科学制定投资策略、精细管理落地过程：从投资管控层面，大闭环包含从规划、计划、实施到后评价的全过程监控；从项目建设层面，以基建类项目为例，小闭环完成从开工、物采到工程竣工投营的全过程管理。凭借双闭环管控模式，浪潮iPM能够主动识别企业投资偏差与风险，提升对长期投资项目的的监控能力，为企业落实投资责任，开展业务公开与内审工作保驾护航。

浪潮iPM成为众多企业投资及业务发展的战略指挥所

浪潮聚焦国资改革与一带一路投资建设，在国资市场实现率先突破，目前已与数十家大型企业签订战略合作协议，在投资、项目、工程、资产、商业开发等方面构建敏捷型云平台，以“云+数”赋能企业变革与发展。

北江航道：打造工程监管云中心，助力海上丝绸之路建设。作为海上丝绸之路的源头，北江航道开发投资有限公司使用iPM，建设“业务一条线”、“监管一张网”、“数据一个库”，将基建程序、招投标、投资控制、监督检查纳入廉情分析预警平台。项目建成后，政府有了监管中心，企业有了管控抓手，项目经理有了操作指引，内控质量提升80%。

连云港城建集团：以投资项目与资产集团管控为核心，统筹建设数字城建。连云港城建集团基于市政工程、商业地产等六大业务板块，从公益及商业两类投资角度出发，建设投资、项目与资产经营一体化云平台。应用大数据技术，高管实时掌握投资情报、计划投资进度，重大投资项目进度。通过移动应用，项目经理实现100%业务现场随时办理，有效改善项目进度不透明、不及时，监管滞后的问题。

鲁商集团：集工程、股权及产权交易于一体，构建投资优化管控平台。鲁商集团经营范围涉及零售、房地产、制药、教育等多个行业，下属300多家分子公司。在浪潮iPM上，以投资预算为入口，覆盖固定资产、股权投资项目管理及产权交易，实现融、投、建、管、营、退全生命周期管理；以项目实施为主体，实现智能决策，增强整体管控能力，提高精细化管理水平；以投后管理为保障，实现对产权、资产、合同、资金的综合管理。

未来5-10年将是中国企业开展综合化经营，布局和发展金融与投资业务的黄金时期，浪潮iPM帮助中国企业把控投资方向、科学决策，构建最佳业务组合，打破传统产业规模增长瓶颈，为企业投资及产业发展保驾护航。