钛媒体注：2014年8月14日，IDG资本宣布设立“IDG 90后基金”，规模1亿美元，力挺90后年轻创业者以及围绕年轻一代生活方式和需求变化的创业者。这不长不短的两年内，IDG当年90后基金发起人李丰出走成立了自己的新资本公司，而那些曾被IDG推上追光灯中心的90后创业者们如今命运又如何，钛媒体策划报道的创业家系列，对他们的当下现状做了追踪。

一

脸萌郭列、伏牛堂张天一、Ripple Labs 孙宇晨、一起唱尹桑，是2014年 IDG 资本主推的四位90后创业者， 彼时的IDG创始合伙人李丰，更是凭着 IDG 的品牌和个人影响力四处为他们站台。

一起唱是2012年李丰主导投资的第一个90后项目，到2014年底已经获得了 IDG 的三轮融资，然而就在今年2月初，尹桑发内部信宣布创业项目“一起唱”因融资失败，面临解散。（详情见钛媒体报道《“90后创业者”尹桑宣布公司解散，但他的员工却在知乎上开撕了》）

至此，2年前 IDG 投资和宣扬的90后创业者再一次进入我们的视野，这让我们不禁疑问，这一批当时抢占媒体头条的90后创业者们，如今都过的怎么样？“代言人”李丰的离开，对其老东家 IDG 以及投资的90后创业者又有着怎样的影响？

2014年8月，在 IDG 持续投资多个90后创业项目之后，IDG 创始合伙人熊晓鸽认为，90后创业的时代已经到来，投资和支持他们就等于抢占了行业的先机和制高点。于是，顺势成立“ IDG 90后基金”项目，资金规模达1亿美金，主要用于支持90后以及围绕年轻一代生活方式和需求变化的创业者。

一位熟悉 IDG 投资框架的知情人士告诉钛媒体，这笔基金投资的90后项目截至目前为止至少达到了28个，但1亿美金花出去多少钱，却不得而知。钛媒体咨询几位 IDG 内部投资人时，他们均闭口不言。

其实，当时成立这支90后基金，IDG 所定义的90后是从88年算起，倾向于新生事物以及消费升级的创业项目投资。一位不愿具名的 IDG 投资人告诉钛媒体，这笔90后基金并不是由李丰主导，李丰只是这笔基金6人小组里的其中一员，由于丰叔更乐于公开场合宣传所投资的项目，所以给媒体和大众造成一种“ IDG 资本90后创业者代言人”的形象。

谈及“一起唱”资金短缺， IDG 为何没有再一次跟投（此前已经参与三轮融资），这位投资人表示当时投资“一起唱”是李丰主导，而如今李丰离开 IDG 创立了峰瑞资本，IDG 的传统是首先会尊重出去创业的合伙人，之前个人主导的项目，会给他更多的优先权，之后 IDG 才会考虑是否跟投。

这样的情况也不只发生在李丰一个人身上，之前张震、高翔、岳斌就从 IDG 离开成立了高榕资本，创业项目的交接也是遵循以上传统。

此投资人还告诉钛媒体，“一起唱”并不是直接倒闭，极有可能是团队太庞大，导致运营资金方面存在问题，不得不削减员工。

二

伏牛堂作为当时 IDG 天使轮的项目之一，创始人张天一对“一起唱”事件也发表了自己的看法，他认为：商业本身对任何人都是公平的，创业本身出现困难也很正常，无论是70后还是90后，以年龄的标签看商业成败是没必要的。

与一起唱资金欠缺相对的是，伏牛堂于去年5月和12月已经获得A轮、A+两轮融资，融资总额约3000万元，不过这两轮投资没有看到 IDG 的身影。不过张天一向钛媒体透露，去年底A+轮融资时，李丰创立的峰瑞资本有意向加入，但由于当时融资金额已经敲定，且融资的速度也比较快，所以未能合作。

事实上，与P2P、O2O等创业项目相比，伏牛堂的业务比较简单，在做的就是聚焦米粉圈的一些小事，做社群给业务导流。

依靠社群流量带来经济效益，也可以认为是伏牛堂盈利模式的一个方向，数据显示伏牛堂利用自己的微信公众号，已经发布了近30万文字，2015年在线上举办了多次发布会，这其中就包括两轮融资，有业内人士评论伏牛堂现在的线上社群模式正是在一步步效仿罗辑思维。

社群的运营也初见成效，去年双11，伏牛堂在京东众筹上线了“盒装米粉”，利用社群效益发起“京东万人快闪众筹”，筹的资金50万，开始涉足食品电商，与线下连锁店构成了伏牛堂主要的两条业务线，目的是补足线下连锁店吃米粉时空局限的问题，以此覆盖更多的场景。

“去年拿到两笔钱，我们第一时间想的是快速扩张店面，但后来看到每家店已经进入盈利状态，所以就把重心放在了强调利润率方面，今年的目标是开设15家店，Q4 实现食品电商的盈利”，张天一告诉钛媒体。

三

孙宇晨创立的锐波科技是由 IDG 美国总部推荐，于2014年获得国内 IDG 参投的一轮千万美元融资，当时锐波科技主要在做的是 Ripple Labs 业务，Ripple 是一种用来进行金融交易的互联网协议，目的是试图让不同货币自由、免费、零延时地汇兑，创造了一个价值网络支持的去中心化的支付体系。

不过如今 Ripple Labs 已经被渐渐弱化，锐波科技把重心放在了一款叫做《陪我》的语音社交产品上。《陪我》作为一款匿名语音聊天手机软件，只要是注册用户就能够通过匿名聊迅速匹配到倾诉的对象，免费通话限时3分钟，通话过程中双方互赞即可解锁无限时模式。除此之外，用户还可以设置付费聊天，0.1 - 9.9 元/每分钟不等，边聊天边挣钱。

值得注意的是，《陪我》最初是由同道大叔开发，后来被锐波科技收购，进行了后续版本和内容更新，目前同道大叔担任的《陪我》联合创始人以及产品顾问的角色。据悉，《陪我》在刚刚过去的2015年底已经获得了由信中利领投，IDG、清控科创、中科资本、时尚集团跟投的6000万人民币 A 轮融资。

但令人纳闷的是，Ripple Labs 一度被认为是颇具潜力的产品，为何突然就被弱化了？

孙宇晨的回答是，Ripple 面向的是 To B 市场，它的属性决定着要和银行等金融机构合作，单金融机构了解和应用分布式清算技术，周期太长。面向 To C 市场的社交产品就不存在这个问题，用户增长也会很快。

据孙宇晨介绍，《陪我》主要定位于90、95后的学生群体，目前注册用户已经达到400万，用户的活跃高峰时段在晚上10点到凌晨2点。

谈及对《陪我》的未来愿景，孙宇晨期望它成为一款有交易流水、盈利的社交产品。但其实纵观当下的社交产品，无论是微信还是陌陌，它们的变现的方式都是广告、游戏以及增值服务，而《陪我》的盈利模式是在用户付费通话的费用里直接抽取提成。

四

作为由马云、冯仑等八位企业家和学者发起的湖畔大学第一期学员，在聊产品的间隙，孙宇晨向钛媒体独家叙述了在湖畔大学时马云的一些内部讲话。

据孙宇晨回忆，马云当时提到创业者早创业是一个很重要的财富，因为每个人创业都会遇到困难，越早创业弯路就越快走完，最终就可能取得更好的成就。创业，其实就是一个拼时间的过程。

孙宇晨告诉钛媒体，当时在一堂课上，学员们问了马云一个问题：1999年的马云和2015年的马云有什么不同？如何评价这16年的历程？

马云的回答是：

这16年最大的感触是企业家的痛苦和压力是随着企业的成长逐渐增加的，公司估值100万美金，你承受的就是100万美金的压力，公司估值1亿美金，承受的就是1亿美金的压力，阿里巴巴现在市值2000亿美金，承受的就是2000亿美金的压力……企业家要做的艰苦决定是越来越多的。

说到这里，孙宇晨还调侃道，身边有很多刚进入创业大潮的创业者抱怨有时候会觉得创业太苦，是不是公司太小？资金太少？马云则告诉你，苦的日子还在后面呢。所以教导创业者们早些认清这个事实是很重要的。

马云还说，创业这件事情就适合那些真正适合创业的人，因为创业是没法假装的。想要凭借创业坚持1到2年实现财富自由，就干脆不要创业，真正适合创业的人是把创业当成自己的宿命来做的。

孙宇晨还透露，马云其实早在1999年就已经把2015年整个零售业、电商的局面看清楚了。“一个真正的企业家要明确战略，提前判断产业最终局，这个时候外界对你的干扰就不大了”，马云原话如是说。

马云还提到，阿里巴巴下一个战略部署就是云计算，实现从 IT 时代进入 DT 时代，专注做好未来大家的水电煤，成为一家提供互联网基础设施的公司。

五

与孙宇晨做产品的思路相似，郭列也做出了第二款热度并不亚于脸萌的视频社交爆品 Faceu ，Faceu 最大的特点是将原本单调的视频加入了萌系和社交元素。不久前，钛媒体作者南七道曾采访了郭列团队（详见钛媒体前文《曾一夜爆红的脸萌创始人郭列，又做了一个视频社交产品Faceu》） 详细解析了 Faceu 这款产品的逻辑和期许，这里就不作论述。

不过，这款产品在 Apple Store 登顶之后，诸如《Faceu会成为下个爆款吗？》《基因注定Faceu火一把就死？》等评论文章已经迎面袭来，不可否认如何打破如脸萌一般火一把就死的命运，正是郭列团队面临的最大挑战。

通过以上，我们不难看出，曾经 IDG 大肆宣扬的这一批90后创业者们，无论是公司陷入困境，还是开启新一段创业旅程，他们都在尝试改变自己，伴随着创业经验的积累正一步步蜕化被贴上的90后标签。李丰，作为彼时这批90后创业者的“形象代言人”，如今也踏上另一段探险之路。

可以想见，对于创业者和投资人来说，无论是朋友还是商业伙伴，每个人注定都会有自己的归途，不管是媒体还是大众的非议都无法阻挡他们，因为相对于他们的个人观点，公共舆论不过是个微弱无力的暴君。一个人如何看待自己，这决定了，或者确切点说，已经指明了他的命运。（本文首发钛媒体）